文/孟永輝

曾經，我們所認為的互聯網是不斷做大自我，不斷強化自我，不斷筑高自身護城墻的存在。我們所見的互聯網巨頭們，無一不是如此。然而，所謂的曾經都僅僅只是曾經而已，現在，互聯網行業的境況正在發生一場深刻而又全面的改變。如果一定要給這樣一場改變尋找一個注腳的話，「化整為零」，再合適不過了。

當下，我們看到一場有關互聯網的「化整為零」的新浪潮正在上演。無論是阿里的數字商業，抑或是騰訊的產業互聯網，還是拼多多在農業上的長期投入與堅持。我們都可以非常明顯地感覺到，互聯網玩家們不再靠筑高自身的護城墻來獲得發展，而是將更多的關注點聚焦在了實體產業的廣闊深海里。

曾經，我們司空見慣的一個又一個的互聯網中心開始被一點一點地消散。取而代之的是，一個又一個的行業，一個又一個的實體公司開始與互聯網玩家們產生聯系。從經典意義上的互聯網僅僅只是做撮合和中介不同，現在的互聯網玩家們更多地思考的是如何輔助實體產業，如何深入到實體企業當中，如何用自身的資源和努力來助力實體產業的變革。

或許，這就是我們經常提到的「產業互聯網」?；貧w產業，回歸實體，用自身在互聯網時代所積累下來的數據和數字資源更好地促進實體經濟的轉型和升級，業已成為越來越多的互聯網玩家們的新選擇?？梢灶A見的是，隨著這樣一種態勢的逐漸發展，我們以往和現在所看到的一個又一個的中心將會逐漸「化整為零」，最終成就一個又一個以實體產業為主導的全新的時代。

如果我們將互聯網時代所看到的形成于互聯網行業的一個又一個的中心看成是巨頭的話，那么，在產業互聯網時代，我們將會看到遠比互聯網時代多得多的新中心和新巨頭。此刻，互聯網或許早已不再是我們所認為的那種互聯網，而是變成了一個真正聯通產業，促使產業運行的「新型基礎設施」。

互聯網的角色正在轉變

以往，互聯網的角色是中心和平臺。在這樣一個中心和平臺上面，可以達成產業上下游高效對接。在這個過程當中，互聯網所承擔的角色是撮合和中介的角色。它們并不會投身到產業的實際運作過程當中，而是僅僅只是做流量撮合和中介的買賣。

然而，這種發展模式僅僅只是在信息不對稱和流量充沛的大背景下是有效的。一旦信息供給的足夠豐富化，一旦流量的紅利不再，這樣一種以撮合和中介為主導的發展模式便會陷入困境。我們現在所看到的互聯網行業遭遇到的發展瓶頸，正是這樣一種發展模式開始進入到死胡同的關鍵原因所在。

當互聯網的撮合和中介的角色不再奏效，特別是在監管和調整不斷加劇的大背景下，互聯網玩家必然需要改變自身的角色來尋找新的發展突破口。同傳統互聯網模式上的競爭加劇不同，產業端則是一片廣闊的藍海?？v然是經理了互聯網時代的洗禮，我們依然看到的是，產業端并未發生太多改變，并且在用戶的需求業已發生深刻變革的大背景下，產業端迫切需要一場轉型和升級來滿足用戶的新需求。

互聯網玩家必然需要轉變自身的角色來迎合這樣一種需求，只有這樣，他們才能在產業端的藍海里，繼續獲得新的增長。值得注意的是，此刻，互聯網玩家再去用傳統意義上的撮合和中介的模式來行事很顯然是不行的，他們需要真正投身到產業的實際運作過程當中，不斷做重自身，不斷做實自身，才能達成改造產業端的目的。

于是，互聯網玩家們的角色開始從撮合和中介，轉變成為賦能和改造。同撮合和中介需要建構一個又一個的平臺和中心不同，賦能和改造需要的是玩家深度、全面地投身到產業的實際運作過程當中。這就需要互聯網玩家放棄互聯網時代的以建構中心和平臺為主導的發展模式，轉而選擇做深，做全，以產業鏈為主導的發展模式。當互聯網的角色不斷轉變，我們現在所看到的一個又一個的互聯網中心，將會蛻變成為每一個實體企業運行所必需的「石油」和「天然氣」。

互聯網的技術正在改變

以往，我們提及互聯網，通常提到的是傳統意義上的互聯網技術和移動互聯網技術。我們所見的幾乎所有的互聯網平臺都是建構于這些互聯網技術之上的。當互聯網行業的發展來到一個全新的發展階段，特別是當互聯網技術在改造產業是表現出來越來越多的無力感時，我們需要用新的技術來豐富和完善互聯網技術，并以此來獲得新的發展。

無論是衍生于互聯網的大數據技術、云計算技術，還是衍生于數字貨幣的區塊鏈技術，甚至是人工智能技術，抑或是其他的一些新技術，它們都在一起豐富和完善著傳統意義上的互聯網技術?？梢哉f，現在的互聯網玩家，特別是頭部的互聯網玩家，早已不再是以往我們所認為的那個以互聯網技術為主要內涵的存在，而是變成了一個由諸多新技術共同構成的全新的存在。

當新技術取代互聯網技術，成為互聯網玩家們的內在支撐的時候，所謂的互聯網將不復存在，取而代之的是一個以新技術為主導的全新的世界。筆者以為，現在我們所看到的諸多的新技術，依然還處于一個相對初級階段，未來，這些技術還會發生更多新的發展和嬗變。等到他們真正成熟和完善之后，它們將會取代互聯網技術，成為經濟社會運行的全新引擎。這個時候，我們還將會看到更多新的改變。

另外，我們現在所看到的諸多的新技術依然是孤立的，割裂的，并未真正融合到一起，串聯到一起，形成集聚效應。當這些新技術沒有完全結合在一起的時候，他們的能量依然是沒有得到最大的發揮的。我們需要的是一個真正可以將這些新技術串聯起來，融合在一起，真正形成一個綜合、生態性的全新存在。

只有這些新技術融合在了一起，結合在了一起，它們的功能和作用才能得到最大程度的發揮。只有這些新技術融合在了一起，結合在了一起，他們才能形成有一個共同稱謂的新時代。因此，雖然現在互聯網技術正在不斷地被豐富和完善，但是，它還遠遠沒有達到成熟和完備的程度。只有到了一個全新的時代取代了互聯網，成為了一個全新的時代，我們才可以說，互聯網技術徹底改變的完成。

互聯網的「封閉」正在改變

盡管我們一直都在談互聯網是開放的，共享的，但是，經歷了PC時代和移動互聯網時代的發展之后，我們可以看到的是，互聯網并未實現真正意義上的開放和共享，從某種意義上來講，互聯網是封閉的，對立的。這樣一種封閉和對立，不僅體現在不同的互聯網玩家之間的對立，而且還體現在了互聯網玩家和實體經濟之間的對立。

這種一種對立、封閉的情況最終導致的一個直接結果就是，那些率先實現了先發優勢，特別是建構了自身龐大的生態優勢的玩家們可以坐享其成，可以躺賺，而那些并未獲得先發優勢的玩家，包括實體產業，必然會接受那些頭部玩家們的收割。顯而易見的是，這樣一種以封閉和對立為主導的發展模式是不健康的，不可持續的?；ヂ摼W的「封閉」，必然需要徹底改變，才能回歸自我，才能獲得新的發展。

無論是產業互聯網，抑或是數實融合，我們都可以看到的是，互聯網玩家們開始打破業已形成的這樣一種固化的、封閉的發展模式。無論是開放外鏈，抑或是回歸實體，我們可以看到，原本橫亙于不同的互聯網平臺之間，原本阻隔在不同的經濟形態之間的高墻正在被推倒，一場打破封閉的全新進化正在上演。

當一堵堵的「高墻」被推倒，我們以往經常所見到的不同平臺之間的惡性競爭，不同經濟形態之間的此消彼長的發展模式開始被一點一點地改變?；ヂ摼W正在從「封閉」重回「開放」，開始正確地看待彼此，開始尋找傳統互聯網模式之外的新的發展模式。從這個角度來看，互聯網同樣正在經歷一場「化整為零」。

結語

當騰訊、拼多多為代表的頭部互聯網玩家們的財報陸續發布，我們可以非常明顯地感受到，互聯網玩家們正在從傳統意義上的，橫向上的「做大」，開始更多地轉移到縱向上的「做深」。隨之而來的是，一場互聯網的「化整為零」的新發展浪潮將會上演。在互聯網正在經歷大調整的當下，這樣一場「化整為零」全新嬗變是及時的，而且是必然的。只有經歷了這樣一個階段的蛻變之后，互聯網才能真正在回歸初心的同時，重新獲得新的發展。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業研究專家，戰略咨詢顧問。每日一文，長期專注行業研究，提供深度思考與硬核干貨。支持保留作者來源的分享，轉載請保留作者版權信息，違者必究。